스텐드라가 모든 남성에게 효과가 있는 건 아닙니다
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작성자 어금호은예 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일26-01-21 03:32조회0회 댓글0건
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스텐드라가 모든 남성에게 효과가 있는 건 아닙니다
현대 사회에서 발기부전ED은 더 이상 금기시되는 주제가 아닙니다. 다양한 원인과 상황으로 인해 많은 남성이 이 문제를 겪고 있으며, 이를 해결하기 위해 여러 약물이 개발되었습니다. 그중에서도 스텐드라Stendra는 발기부전 치료제 중 하나로, 빠른 작용 시간과 비교적 적은 부작용으로 주목받고 있습니다. 그러나 모든 약물이 그렇듯, 스텐드라가 모든 남성에게 효과가 있는 것은 아닙니다. 이 글에서는 스텐드라의 작용 원리, 효과를 제한하는 요인들, 그리고 대안을 탐구해 보겠습니다.
1. 스텐드라란 무엇인가?
스텐드라는 아바나필Avanafil을 주성분으로 하는 발기부전 치료제입니다. 이 약물은 PDE5포스포디에스테라제 5형 억제제 계열에 속하며, 음경 내 혈류를 증가시켜 발기를 유도합니다. 스텐드라의 주요 특징은 다음과 같습니다.
1.1. 빠른 작용 시간
스텐드라는 복용 후 약 15~30분 내에 효과가 나타나며, 다른 PDE5 억제제보다 빠르게 작용합니다. 이는 즉각적인 도움을 필요로 하는 남성들에게 적합합니다.
1.2. 비교적 적은 부작용
스텐드라는 두통, 얼굴 홍조, 코막힘과 같은 부작용을 유발할 수 있지만, 대체로 경미한 수준입니다. 또한, 타 PDE5 억제제와 비교했을 때 위장 장애나 시각적 부작용이 적은 편입니다.
1.3. 약효 지속 시간
스텐드라의 효과는 복용 후 약 6시간까지 지속되며, 사용자는 이 시간 내에 자연스러운 성적 자극을 통해 발기를 유도할 수 있습니다.
2. 스텐드라가 모든 남성에게 효과가 없는 이유
스텐드라는 효과적이고 신뢰할 수 있는 약물로 알려져 있지만, 모든 남성에게 동일한 결과를 제공하지는 않습니다. 다음은 스텐드라의 효과를 제한할 수 있는 주요 요인들입니다.
2.1. 기저 건강 상태
심혈관계 질환: 발기부전은 종종 심혈관계 질환의 초기 신호로 나타납니다. 그러나 심각한 심혈관계 질환을 가진 남성은 스텐드라 사용이 제한될 수 있습니다. 이러한 환자들은 약물이 혈압에 미치는 영향을 견딜 수 없기 때문입니다.
당뇨병: 당뇨병 환자 중 일부는 신경 손상이나 혈관 문제로 인해 발기부전 치료제의 효과를 충분히 누리지 못할 수 있습니다.
호르몬 불균형: 테스토스테론 수치가 낮은 남성은 PDE5 억제제의 효과를 느끼기 어려울 수 있습니다. 이 경우, 호르몬 대체 요법과 병행 치료가 필요합니다.
2.2. 심리적 요인
발기부전은 신체적 문제뿐만 아니라 심리적 요인에 의해서도 발생할 수 있습니다. 스트레스, 우울증, 불안감 등은 약물의 효과를 감소시키는 주요 요인입니다. 스텐드라는 혈류를 증가시키는 데 초점을 맞추기 때문에 심리적 원인으로 인한 발기부전을 해결하기에는 한계가 있습니다.
2.3. 약물 상호작용
스텐드라는 특정 약물과 함께 복용할 경우 효과가 감소하거나 부작용 위험이 증가할 수 있습니다.
질산염 제제: 협심증 치료에 사용되는 질산염 제제와 스텐드라를 병용하면 혈압이 위험할 정도로 낮아질 수 있습니다.
항고혈압제: 일부 고혈압 약물과 스텐드라의 병용은 혈압 강하를 초래할 수 있습니다.
기타 PDE5 억제제: 여러 발기부전 치료제를 동시에 복용하는 것은 권장되지 않습니다.
2.4. 부적절한 복용 방법
스텐드라의 효과를 보지 못하는 경우 중 일부는 올바르지 않은 복용 방법 때문일 수 있습니다.
성적 자극 부족: 스텐드라는 성적 자극이 있어야만 효과를 발휘합니다. 따라서 단순히 약물을 복용한다고 해서 발기가 이루어지지 않습니다.
음주와의 관계: 과도한 음주는 스텐드라의 효과를 저하시킬 수 있습니다. 알코올은 중추 신경계를 억제하고, 혈류를 방해하기 때문입니다.
3. 스텐드라를 사용하지 못하는 경우의 대안
스텐드라가 효과적이지 않거나 사용이 제한될 경우, 다른 치료 옵션을 고려할 수 있습니다.
3.1. 생활 습관 개선
운동: 규칙적인 유산소 운동은 혈액 순환을 개선하고 발기부전의 원인을 완화하는 데 도움을 줍니다.
식단 관리: 혈관 건강에 좋은 음식을 섭취하면 자연스럽게 발기 능력을 개선할 수 있습니다.
스트레스 관리: 심리적 요인을 해결하기 위해 명상, 상담 치료 등을 시도할 수 있습니다.
3.2. 다른 약물 선택
비아그라Viagra: 스텐드라와 유사한 PDE5 억제제로, 더 오래된 약물이지만 여전히 효과적입니다.
시알리스Cialis: 긴 효과 지속 시간최대 36시간으로 유명하며, 특정 상황에서 더 적합할 수 있습니다.
레비트라Levitra: 심혈관계 문제가 있는 환자에게 상대적으로 안전한 옵션으로 알려져 있습니다.
3.3. 비약물 치료
음경 주사 요법: 음경에 직접 혈관 확장제를 주사하여 발기를 유도합니다.
진공 장치: 음경에 진공을 생성해 혈류를 증가시키는 기구입니다.
심리 상담: 발기부전이 심리적 원인에서 기인한 경우, 전문가의 도움을 받는 것이 효과적입니다.
4. 스텐드라 사용 시 유의사항
스텐드라를 사용할 때는 다음 사항을 항상 염두에 두어야 합니다.
의사의 처방 필수: 스텐드라는 전문의의 처방이 필요한 약물입니다. 자신의 상태를 정확히 평가받고 적합한 용량을 처방받는 것이 중요합니다.
적정 복용량 준수: 과도한 복용은 부작용을 증가시킬 수 있습니다. 권장 용량을 초과하지 않도록 주의해야 합니다.
정기적인 건강 점검: 발기부전은 종종 다른 질병의 징후일 수 있으므로 정기적인 건강 점검이 필요합니다.
결론
스텐드라는 발기부전 치료제 중 하나로, 많은 남성에게 효과적인 솔루션을 제공합니다. 그러나 모든 사람에게 동일한 결과를 보장하지는 않으며, 기저 질환, 심리적 요인, 복용 방법 등에 따라 효과가 달라질 수 있습니다. 스텐드라가 효과가 없을 경우, 생활 습관 개선, 대체 약물, 비약물 치료 등을 고려해볼 수 있습니다.
가장 중요한 점은 자신의 상태를 정확히 이해하고 전문가와 상의하는 것입니다. 스텐드라가 사랑과 자신감을 되찾는 데 기여하길 바랍니다.
기자 admin@no1reelsite.com
네덜란드 덴하그중앙역과 연결된 TNO 본사. / 덴하그=강경주 기자
"네덜란드도 ASML만 바라봐선 안됩니다. 벤처캐피털(VC)을 통해 스타트업 생태계를 키우는 것이 혁신의 출발입니다."
유럽의 4대 연구기관 중 하나인 네덜란드국립응용과학연구기구(TNO)의 차크 친아소이 최고경영자(CEO)는 최근 한국경제신문과의 인터뷰에서 이같이 말했다. 네덜란드와 유럽이 ASML같은 대기업의 성공에 취해있다면 패권을 유지할 수 없을 것이란 진단이다. 그는 "1970년대 이전까지는 대기업이 이익의 일 릴게임무료 부를 연구개발(R&D)에 투자해 새로운 제품과 서비스를 개발하는 것이 일반적이었다"면서도 "1970년대 이후 미국에서 VC라는 혁신 시스템이 나타나면서 경제 패권의 무게 중심이 유럽에서 미국으로 넘어갔다"고 분석했다.
그는 VC가 창업가에게 투자하고, 스타트업들이 빅테크로 도약하는 구조가 지금의 미국을 이끌었다고 설명했다. 구글, 아마존, 손오공게임 마이크로소프트(MS), 애플, 테슬라, 스페이스X, 엔비디아 같은 기업들 모두 대기업의 스핀오프가 아니라 투자를 받은 창업가의 혁신에서 출발했다고 VC의 중요성을 강조했다. 친아소이 CEO는 "미국은 '괴짜'와 '이단아'를 존중하는 문화 덕분에 혁신이 끊임없이 발생한다"며 "유럽처럼 지나치게 규범적이고 위험을 회피적인 사회에서는 혁신이 나오기 어렵다"고 모바일야마토 유럽의 위기를 짚었다.
그는 "일반 기업은 실패를 감당하기 어렵지만 벤처캐피털은 100개 중 5개만 성공해도 나머지 실패를 모두 덮을 수 있는 구조인데 유럽은 VC 생태계가 너무 취약하다"며 "연기금 같은 대형 자금이 VC로 거의 흘러가지 않는 것이 유럽의 근본적인 문제"라고 직격탄을 날렸다. 그러면서 친아소이 CEO는 한국과 네덜란드, 바다이야기APK 유럽 전체가 여전히 VC보다 '대기업 중심 R&D' 구조에 많이 의존하고 있다고 짚었다. 친아소이 CEO는 "미국은 VC가 주도하는 스타트업 생태계가 활발하고, 중국은 그 문화를 받아들여 '미국보다 더 미국다운' 창업 문화를 꽃피웠다"며 "한국과 네덜란드는 대기업을 성공적으로 키웠지만 앞으로는 삼성이나 ASML만 바라봐선 안된다"고 경고했다.
백경게임 미국식의 VC 투자 모델을 활성화시켜 대기업 생태계뿐만 아니라 스타트업·스케일업 생태계 육성이 미래 패권 선점에서 중요해질 것이라는 게 그의 분석이다. 친아소이 CEO는 "미국 빅테크들과 실리콘밸리의 VC 생태계는 일반적인 한 개 국가 전체보다 더 많은 자금을 R&D에 쏟아붓는다"며 "네덜란드 전체 R&D 지출은 연간 약 240억 달러 수준이지만 아마존은 혼자서 연간 850억 달러 이상을 R&D에 투자한다"고 짚었다. VC의 투자를 받아 성장한 개별 기업의 R&D 규모가 국가 단위를 넘어선 시대가 됐다는 설명이다.
친아소이 CEO는 "바로 이 지점이 지금 TNO가 가장 집중하고 있는 부분"이라며 "TNO는 직접 스핀아웃 회사를 만들고, 외부 스타트업을 빠르게 성장시키는 데 깊이 관여하고 있다"고 설명했다. 현재 TNO는 약 50개 이상의 기업을 직접 보유하고 있으며 이들 회사를 스케일업시켰다. TNO의 역할을 기초과학과 시장을 연결하는 '오케스트레이터'로 규정한 그는 "TNO는 민간 기업과 대학, 정부를 삼각구조로 묶고 그 한가운데에서 혁신을 조율한다"며 "초기에는 컨소시엄 방식으로 함께 연구하고 기술 성숙도가 높아지면 스핀오프 회사로 분사시키는데, 이때 항상 VC와 함께 간다"고 강조했다.
어느 분야에 투자를 집중하고 있느냐는 질문에 포토닉스가 가장 먼저 나왔다. 친아소이 CEO는 "TNO는 에인트호번에 인듐 인산화물(InP) 기반 포토닉스 반도체 공장을 새로 지었다"며 "포토닉스와 첨단 패키징, 퀀텀, 반도체용 신소재 등에 심혈을 기울이는 중"이라고 말했다. 방산 분야와 6세대 이동통신도 주요 연구 분야라고 언급했다 그는 "러시아-우크라이나 전쟁 등 지정학적 상황으로 인해 유럽에서 방산 연구가 폭발적으로 확대됐다"며 "스마트제조의 필수 인프라인 6G도 연구를 강화했다"고 말했다.
차크 친아소이 TNO 최고경영자가 한국경제신문과 인터뷰를 하고 있다. / 덴하그=강경주 기자
덴하그=강경주 기자 qurasoha@hankyung.com
"네덜란드도 ASML만 바라봐선 안됩니다. 벤처캐피털(VC)을 통해 스타트업 생태계를 키우는 것이 혁신의 출발입니다."
유럽의 4대 연구기관 중 하나인 네덜란드국립응용과학연구기구(TNO)의 차크 친아소이 최고경영자(CEO)는 최근 한국경제신문과의 인터뷰에서 이같이 말했다. 네덜란드와 유럽이 ASML같은 대기업의 성공에 취해있다면 패권을 유지할 수 없을 것이란 진단이다. 그는 "1970년대 이전까지는 대기업이 이익의 일 릴게임무료 부를 연구개발(R&D)에 투자해 새로운 제품과 서비스를 개발하는 것이 일반적이었다"면서도 "1970년대 이후 미국에서 VC라는 혁신 시스템이 나타나면서 경제 패권의 무게 중심이 유럽에서 미국으로 넘어갔다"고 분석했다.
그는 VC가 창업가에게 투자하고, 스타트업들이 빅테크로 도약하는 구조가 지금의 미국을 이끌었다고 설명했다. 구글, 아마존, 손오공게임 마이크로소프트(MS), 애플, 테슬라, 스페이스X, 엔비디아 같은 기업들 모두 대기업의 스핀오프가 아니라 투자를 받은 창업가의 혁신에서 출발했다고 VC의 중요성을 강조했다. 친아소이 CEO는 "미국은 '괴짜'와 '이단아'를 존중하는 문화 덕분에 혁신이 끊임없이 발생한다"며 "유럽처럼 지나치게 규범적이고 위험을 회피적인 사회에서는 혁신이 나오기 어렵다"고 모바일야마토 유럽의 위기를 짚었다.
그는 "일반 기업은 실패를 감당하기 어렵지만 벤처캐피털은 100개 중 5개만 성공해도 나머지 실패를 모두 덮을 수 있는 구조인데 유럽은 VC 생태계가 너무 취약하다"며 "연기금 같은 대형 자금이 VC로 거의 흘러가지 않는 것이 유럽의 근본적인 문제"라고 직격탄을 날렸다. 그러면서 친아소이 CEO는 한국과 네덜란드, 바다이야기APK 유럽 전체가 여전히 VC보다 '대기업 중심 R&D' 구조에 많이 의존하고 있다고 짚었다. 친아소이 CEO는 "미국은 VC가 주도하는 스타트업 생태계가 활발하고, 중국은 그 문화를 받아들여 '미국보다 더 미국다운' 창업 문화를 꽃피웠다"며 "한국과 네덜란드는 대기업을 성공적으로 키웠지만 앞으로는 삼성이나 ASML만 바라봐선 안된다"고 경고했다.
백경게임 미국식의 VC 투자 모델을 활성화시켜 대기업 생태계뿐만 아니라 스타트업·스케일업 생태계 육성이 미래 패권 선점에서 중요해질 것이라는 게 그의 분석이다. 친아소이 CEO는 "미국 빅테크들과 실리콘밸리의 VC 생태계는 일반적인 한 개 국가 전체보다 더 많은 자금을 R&D에 쏟아붓는다"며 "네덜란드 전체 R&D 지출은 연간 약 240억 달러 수준이지만 아마존은 혼자서 연간 850억 달러 이상을 R&D에 투자한다"고 짚었다. VC의 투자를 받아 성장한 개별 기업의 R&D 규모가 국가 단위를 넘어선 시대가 됐다는 설명이다.
친아소이 CEO는 "바로 이 지점이 지금 TNO가 가장 집중하고 있는 부분"이라며 "TNO는 직접 스핀아웃 회사를 만들고, 외부 스타트업을 빠르게 성장시키는 데 깊이 관여하고 있다"고 설명했다. 현재 TNO는 약 50개 이상의 기업을 직접 보유하고 있으며 이들 회사를 스케일업시켰다. TNO의 역할을 기초과학과 시장을 연결하는 '오케스트레이터'로 규정한 그는 "TNO는 민간 기업과 대학, 정부를 삼각구조로 묶고 그 한가운데에서 혁신을 조율한다"며 "초기에는 컨소시엄 방식으로 함께 연구하고 기술 성숙도가 높아지면 스핀오프 회사로 분사시키는데, 이때 항상 VC와 함께 간다"고 강조했다.
어느 분야에 투자를 집중하고 있느냐는 질문에 포토닉스가 가장 먼저 나왔다. 친아소이 CEO는 "TNO는 에인트호번에 인듐 인산화물(InP) 기반 포토닉스 반도체 공장을 새로 지었다"며 "포토닉스와 첨단 패키징, 퀀텀, 반도체용 신소재 등에 심혈을 기울이는 중"이라고 말했다. 방산 분야와 6세대 이동통신도 주요 연구 분야라고 언급했다 그는 "러시아-우크라이나 전쟁 등 지정학적 상황으로 인해 유럽에서 방산 연구가 폭발적으로 확대됐다"며 "스마트제조의 필수 인프라인 6G도 연구를 강화했다"고 말했다.
차크 친아소이 TNO 최고경영자가 한국경제신문과 인터뷰를 하고 있다. / 덴하그=강경주 기자
덴하그=강경주 기자 qurasoha@hankyung.com
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