이희수 제주은행장이 2일 시무식에서 발언하고 있다.


제주은행의 2026년은 선언으로 시작되지 않았습니다. 한 장면으로 시작됐습니다.
이 은행이 새해에 내놓은 중심은 ‘창구’가 아니라 ‘화면’이었습니다.사람이 줄 서는 은행에서, 일이 먼저 떠 있는 은행으로 이동하겠다는 신호였습니다.이희수 제주은행장은 2일 시무식에서 “성과는 우연이 아니라 구조의 결과”라며 “올바른 방향 위에서 실행 속도와 조직 문화가 함께 작동할 때 성과는 기하급수적으로 커질 수 있다”고 밝혔습니다.이는 각오라기보다 정의에 가깝습니다.
성과를 릴게임방법 노력의 보상이 아니라 설계의 산물로 다시 불렀습니다.제주은행이 이날 꺼낸 단어는 ‘디지털’, ‘속도’, ‘문화’ 세 가지입니다.
계획 목록이 아니라 이동 방향입니다. 은행이 어디에 서겠다는 좌표였습니다.■ ‘2030 디지털제주’… 채널이 아니라 무대의 이동이희수 은행장은 신년사에서 ‘2030 디지털제주’를 올해의 핵심 방향으로 제시했습니다 손오공게임 .
“지역과 대면 중심의 기존 사업 체계를 보완해 전국을 향한 디지털 기반 사업을 단계적으로 고도화하겠다”며 “디지털 금융과 개방형 협업을 통해 새로운 성장과 수익 모델을 만들겠다”고 밝혔습니다.디지털을 추가하겠다는 뜻이 아니라, 은행이 서는 무대를 옮기겠다는 말입니다.
은행의 중심이 지점에서 화면으로 이동하는 변화입니다 릴게임신천지 .올해 구체화하겠다고 밝힌 ERP 기반 기업금융 모델도 같은 흐름입니다. 거래를 처리하는 은행에서 기업의 시스템 안으로 들어가는 은행으로 이동하겠다는 의미입니다.



■ 실행 속도는 기술보다 먼저 와야 할 태도이 은행장은 실행 속도를 “계획·실행·개선을 빠르게 반복하는 조직 역량”이 바다이야기게임사이트 라고 설명했습니다.이는 도구의 문제가 아니라 태도의 문제라는 인식입니다. 빨리 해보고, 빨리 고치고, 다시 움직이는 조직이 디지털 환경에서 살아남는다는 판단입니다.속도는 이제 선택이 아니라 조건이 됐습니다.■ 조직 문화, 화면으로 옮긴 은행을 지탱하는 힘
이 은행장은 “성과 중심, 성과 몰입 문화를 정착시키고 도전과 활기가 넘치는 조직을 야마토릴게임 만들겠다”고 밝혔습니다.
사람이 따라오지 않으면 기술도 따라오지 않는다는 뜻입니다. 조직이 바뀌지 않으면 은행은 옮겨갈 수 없습니다.노조 위원장과 함께 케이크 커팅을 하며 흔들림 없는 조직 구도를 다짐했습니다.■ ‘탐나는전’ 격려금… 디지털 이동 속에서도 지역을 놓치지 않겠다제주은행은 임직원에게 ‘미래도약 격려금’을 지급합니다. 지급 수단은 지역화폐 ‘탐나는전’입니다.이희수 은행장은 “현장에서 묵묵히 고생해온 임직원들의 저력을 믿는다”며 “올해도 뜨거운 열정으로 함께 뛰어보자”고 전했습니다.
은행이 화면으로 이동하더라도, 뿌리는 지역에 두겠다는 메시지입니다.제주은행의 2026년은 디지털 전환 계획서라기보다 이동 기록에 가깝습니다.
창구에서 화면으로, 공간에서 인터페이스로, 지역에서 네트워크로 성장의 무대를 옮기며 또 하나의 전략 모델을 시험하고 있습니다.
JIBS 제주방송 김지훈(jhkim@jibs.co.kr) 기자